Damit Sie auch weiterhin mit Ihrem Unternehmen am Markt
erfolgreich bleiben …

Meine Stärken- und Schwächen-Analyse:
Ihre Chancen frühzeitig erkennen und die Risiken rechtzeitig steuern.

 

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Der gesamte europäische Gesundheitsmarkt befindet sich gerade auch in der Pharmaindustrie stark im Wandel.

Die demografischen Entwicklungen, der nach wie vor anhaltende Kostendruck – auch seitens der Politik – und die mitunter revolutionären innovativen Entwicklungen in dieser Branche sind nur wenige Aspekte, mit denen Sie sich als Akteur der Pharmaindustrie auseinandersetzen müssen.

Da umfangreiche Forschungen und Entwicklungen weiterhin Treiber künftiger Innovationen sein werden, setzt dies stets auch ausreichende finanzielle Mittel voraus. Ohne diese Mittel können Investitionen nicht stattfinden und ohne diese kann Ihr Pharmaunternehmen im hart umkämpften Wettbewerb künftig nicht bestehen.

Durch Ihr rechtzeitiges, vorausschauendes und unternehmerisches Denken, Planen und Handeln sichern Sie nachhaltig die langfristige Überlebensfähigkeit Ihres Pharmaunternehmens und tragen somit auch wesentlich zu einer Unternehmenswertoptimierung bei.

Mein Ziel ist es, dass Sie nicht nur in Ihrem Unternehmen arbeiten, sondern auch an Ihrem Unternehmen.

Im Zusammenspiel mit meinen strategischen Partnern berate und begleite ich Sie dabei sehr gerne.

 

Weitere Informationen:

    1. Erstellung eines profunden Finanzstatus

     (basierend auf Daten unseres Kooperationspartners, der Creditreform Rating

     AG, auf Wunsch bei mehreren Unternehmen gerne sowohl einzeln als

     auch kumuliert betrachtet),

 

     der einen ganzheitlichen wirtschaftlichen und gut strukturierten Überblick

     darstellt und dies selbstverständlich auch unter Einbindung der

     aktuellen wirtschaflichen Situation. 

     

    1. Ausarbeitung eines umfassenden Finanzplans

     auf der Grundlage der oben ermittelten Unternehmenskennzahlen,

     der Ihnen die zukünftige Entwicklung der Erfolgs- und Finanzlage übersichtlich

     darstellt und Alternativen aufzeigt.

 

    1. Durchführung einer Stärken- und Schwächen-Analyse Ihres Unternehmens. 

      Die Due Diligence zur Optimierung und Steigerung Ihres Unternehmenswertes

      sowie zur professionellen Vorbereitung auf einen späteren

      Unternehmensverkauf

      

      ... auf der Basis des von mir entwickelten quantitativen und qualitativen

      Anforderungsprofils für den Gesundheitsbereich zur Notation (Ratingergebnis)

      bei einer externen Ratingagentur, der RS Rating Services AG.

      Siehe auch Menuepunkt: Vita - Meilensteine.

 

      -  Die Stärken Ihres Pharmaunternehmens aufzeigen ...

      -  Die Risiken rechtzeitig steuern

         ... und vor allem Chancen frühzeitig ergreifen.

     

    1. Entwicklung von zukunftsfähigen Unternehmensstrategien

      zur Festigung und Sicherstellung der Überlebensfähigkeit

      Ihres Unternehmens.

 

      ... doing things right  vs.

          doing the right things.

 

    1. Professionelle Vorbereitung auf Ihr Hausbankrating

      auch unter Einbeziehung von KWG § 18 und Basel III.

 

    1. Begleitung und Übernahme der Verhandlungsführung bei Ihrer Hausbank

      zu nachstehenden Vorhaben:

 

     -  Existenzgründung, Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen

     -  Kreditprolongationen

     -  Profunde Präsentation Ihrer Unternehmung incl. Vorstellung

         meiner betriebswirtschaftlichen Analysen sowie Einbeziehung

         Ihrer privaten wirtschaftlichen Situation

      -  Stellung von Sicherheiten, Sicherheitenaustausch und -freigabe

      -  Sowie ...

         Führung von Sanierungsgesprächen, Begleitung in der

         Umsetzungsphase und professionelle Präsentation des in Kooperation

         mit Ihnen zuvor erstellten fundierten und zukunftsfähigen

         Unternehmenskonzepts - auch nach den Kriterien des IDW S 6 

         sowie darüber hinausgehend unter Einbezug signifikanter

         externer ratingrelevanter Parameter. 

 

         Selbstverständlich auch unter Berücksichtigung von Basel III. 

 

  1. Erstellung eines komplexen Businessplans

    für Ihr Pharmaunternehmen bzw. Ihre Pharmaunternehmen sowie

    Präsentation zur Vorlage bei Investoren und Banken.

 

  1. Die Unternehmensbewertung: Was ist mein Pharmaunternehmen wert ?

    Welche signifikanten Parameter beeinflussen maßgeblich ...

    den Unternehmenswert und was kann bzw. muss ich

    rechtzeitig veranlassen, um einen erfolgreichen Verkauf

    zu realisieren?

 

    Gerne unterstützen und begleiten wir Sie bei der Suche eines

    geeigneten Nachfolgers. 

    

  1. Erarbeitung einer fundierten Verkaufsstrategie für Ihre Unternehmensübergabe

    sowie Moderation und Verhandlungsführung während des Verkaufs bis

    zur Kaufvertragsunterzeichnung.

 

  1. In Kooperation mit einem Rechtsanwalt

    Erstellung des Kaufvertrages.

  1. maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Pharmaunternehmen.
  2. Zeitersparnis und Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen.
  3. Kostenoptimierung.
  4. Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den Mitbewerbern.
  5. Steigerung des materiellen und immateriellen Unternehmenswertes.
  6. Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Unternehmung.
  7. Meine loyale und unabhängige Beratung

... Ihr Schlüssel zum Erfolg!

Meine Mandanten erhalten öffentliche Zuschüsse für spezielle Beratungsleistungen.
Bitte sprechen Sie mich an!

Ich bin gelistet bei:

    1. Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (Bafa)
      www.bafa.de

      Die Beratungsförderung erfolgt nach den neuen Beratungsrichtlinien ab 2016.

    2. KfW Mittelstandsbank als ...
      • Turn Around Beraterin
      • Unternehmensberaterin in der nexxt-online Beraterbörse

  www.beraterboerse.kfw.de