- Profunde Finanzanalyse Ihrer Klinik
(basierend auf Daten unseres Kooperationspartners, der Creditreform Rating
AG - auf Wunsch bei mehreren Unternehmen gerne sowohl einzeln
als auch kumuliert betrachtet),
die Ihnen einen ganzheitlichen wirtschaflichen und gut strukturierten Überblick
darstellt und dies selbstverständlich auch unter Einbindung der
aktuellen wirtschaftlichen Situation.
- Erstellung eines umfassenden Finanzplans
auf der Grundlage der oben ermittelten Unternehmenskennzahlen,
der Ihnen die zukünftige Entwicklung der Erfolgs- und Finanzlage übersichtlich
darstellt und Alternativen aufzeigt.
- Durchführung einer Stärken- und Schwächen-Analyse Ihrer Klinik.
Die Due Diligence zur Optimierung und Steigerung Ihres Unternehmenswertes
sowie zur professionellen Vorbereitung auf einen späteren
Unternehmensverkauf
auf der Basis des von mir entwickelten quantitativen und qualitativen
Anforderungsprofils für den Gesundheitsbereich zur Notation (Ratingergebnis)
bei einer externen Rating Agentur, der RS Rating Services AG.
Siehe auch Menüpunkt: Vita - Meilensteine.
U.a. auch ...
Die strategische M&A-Beratung:
Gerne unterstützen und begleiten wir Sie bei der Suche
eines geeigneten Nachfolgers bzw. bei der Analyse und Auswahl
potenzieller Zielunternehmen zum Kauf.
- Die Stärken Ihrer Klinik aufzeigen
- Risiken rechtzeitig steuern
... und vor allem Chancen frühzeitig ergreifen.
- Entwicklung von Unternehmensstrategien
zur Festigung und Sicherstellung der Überlebensfähigkeit Ihrer Klinik
– auch sektorübergreifend.
... doing things right vs.
doing the right things.
- Professionelle Vorbereitung auf Ihr Hausbankrating
auch unter Einbeziehung von KWG §18 und Basel III.
- Begleitung und Unterstützung bei Gesprächen mit Ihrer Hausbank
zu nachstehenden Vorhaben:
- Existenzgründung, Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen
- Kreditprolongationen
- Profunde Präsentation Ihrer Klinik incl. Vorstellung meiner
betriebswirtschaftlichen Analysen sowie ggf. Einbeziehung
aller Unternehmungen
- Stellung von Sicherheiten, Sicherheitenaustausch und -freigabe
- Sowie Restrukturierungsmaßnahmen u.a. ...
Betriebswirtschaftliche Begleitung von Sanierungsgesprächen,
Begleitung in der Umsetzungsphase
sowie professionelle Präsentation des in Kooperation mit Ihnen zuvor
erstellten fundierten und zukunftsfähigen Unternehmenskonzepts
- auch in Anlehnung nach den Kriterien des IDW S 6 sowie darüber
hinausgehend unter Einbezug signifikanter externer ratingrelevanter
Parameter.
Selbstverständlich auch unter Berücksichtigung von Basel III.
- In Kooperation mit meinen Netzwerkpartnern
Erarbeitung einer fundierten Verkaufsstrategie für Ihre Klinikübergabe
sowie Moderation und betriebswirtschaftliche Begleitung während des Verkaufs
Ihrer Klinik bis zur Kaufvertragsunterzeichnung.
U.a. auch bei ...
Veräußerung von Mehrheiten- und Minderheitenbeteiligungen sowie
Strukturierung von Management By-Out- bzw. Management By-In-Lösungen.
- Erstellung eines komplexen Businessplans
für Ihre Klinik sowie Präsentation zur Vorlage
bei Investoren und Banken.
